Om ISPIRIT
Kapasitet før strategi.
Tilstand før beslutning.
Ansvar før prestasjon.
Ledelse og samarbeid bryter sjelden sammen fordi det mangler strategi.
Det bryter sammen når tempoet blir for høyt, ansvar uklart og tilstanden i systemet for urolig.
ISPIRIT ble etablert i 2017 med et ønske om å puste mer liv inn i ledelse og team.
I dag arbeider vi med betingelsene som gjør at mennesker, relasjoner og organisasjoner kan fungere med klarhet, bærekraft og kvalitet over tid.
Navnet ISPIRIT kommer fra det latinske inspirare – å puste liv inn i.
Det handler ikke om motivasjon.
Det handler om å skape rom der mennesker kan stå stødig i ansvar og bidra med det beste av seg selv.
Innsikt. Integritet. Innflytelse.
Dette er fortsatt kjernen i arbeidet.
– Nina Fjeldhaug
VISJON
Arbeidsplasser der mennesker kan stå i ansvar uten å miste seg selv.
Organisasjoner der kvaliteten på tilstand, relasjoner og beslutninger tas på alvor – fordi det avgjør resultatene.
Lederskap som tåler kompleksitet, holder spenning og bygger tillit over tid.
En arbeidskultur der menneskelig bærekraft og overskudd ikke er et tillegg, men en forutsetning.
MISJON
Å styrke ledere og team i å utvikle indre kapasitet før ytre strategi.
Å bidra til at ansvar plasseres riktig, tempo reguleres bevisst og beslutninger tas fra en klar og stabil tilstand.
Å bygge kulturer der tillit, dømmekraft og bærekraftig ytelse kan sameksistere.
VERDIER
Indre lederskap
Evnen til å regulere seg selv, stå i egne verdier og ta ansvar for egen tilstand er grunnlaget for å lede andre.
Tillit og psykologisk trygghet
Trygghet er ikke mykhet. Det er forutsetningen for ærlig dialog, læring og kvalitet i samarbeid.
Menneskelig bærekraft
Vekst uten stabilitet blir slitasje. Vi arbeider for prestasjon som varer.
Klarhet og grenser
Tydelig ansvar og riktig tempo skaper trygghet – ikke begrensning.
Systemisk forståelse
Individ og system påvirker hverandre kontinuerlig. Vi arbeider i begge retninger.
Om Nina Fjeldhaug
Grunnlegger og eier av ISPIRIT
Jeg arbeider med indre lederskap, beslutninger og bærekraftig samspill – der identitet, tilstand og ansvar henger sammen. Det treffer skjæringspunktet mellom lederskap, menneskelig regulering og systemisk forståelse.
Gjennom ulike programmer støtter jeg ledere, team og organisasjoner i å bygge kapasitet, klarhet og kultur som varer – innenfra og ut.
Min erfaring fra internasjonalt næringsliv – kombinert med mange års fordypning i menneskelig utvikling – har gitt meg en praktisk og jordnær tilnærming til det som faktisk avgjør kvaliteten i arbeid: tilstand, ansvar og relasjoner.
Etter selv å ha erfart utbrenthet, har jeg vært særlig opptatt av hva som gjør at mennesker kan levere over tid uten å miste seg selv.
I dag arbeider jeg med ledere og team som ønsker mer enn prestasjon – de ønsker bærekraft, klarhet og modenhet i måten de leder og samarbeider på.
Ønsker du å styrke kvaliteten i lederskap, samarbeid eller kultur – på en måte som varer?
La oss ta en samtale.
